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Aprender com os fracassos em casos de Filantropia de Impacto e Investimento Social – EVPA

 learning from failures

O relatório “Aprender com os fracassos em casos de Filantropia de Impacto e Investimento Social” (Learning from failures in venture philanthropy and social investment) da EVPA tem como objectivo recolher lições aprendidas em 10 anos de experiência, aprendendo através de estratégias e investimentos que falharam e de erros feitos em organizações, de modo a ajudar outras organizações a não repetirem os mesmos erros.

Mas o que é que é entendido como fracasso? Para estas organizações o fracasso acontece quando os objectivos sociais, e às vezes os objectivos financeiros, não são alcançados ou são apenas parcialmente alcançados.

 

O relatório agrupa os casos de fracasso em 3 categorias principais:

R1 – Risco organizacional: questões relacionadas com organização interna

R2 – Risco estratégico: desalinhamentos no desenvolvimento de estratégias de investimento

R3 – Risco de execução: fracassos na execução de estratégias de investimento.

 

O relatório faz uma análise detalhada de todos os riscos, propondo na maioria das vezes estratégias/soluções para a sua mitigação.

Nos quadros em baixo encontra um resumo sobre as 3 categorias de riscos identificadas, principais causas para os fracassos e soluções possíveis para a mitigação destes riscos:

R1

r2r3

 

1. Patient capital – Investimento sem a expectativa de obtenção de um lucro rápido.
2. Due diligence – é um processo de investigação/análise de um negócio ou pessoa feito antes da assinatura de um contrato.
3. Deal structuring – estruturação de um contrato

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